Dit document presenteert het meerjarenplan voor de digitale toegankelijkheid van Peugeot Saveurs, dat een periode van drie jaar bestrijkt.
Het doel is om de toegankelijkheid van digitale diensten voor alle gebruikers te waarborgen, inclusief personen met een handicap.

Peugeot Saveurs verbindt zich ertoe de digitale toegankelijkheid geleidelijk te integreren in zijn online diensten.
Daarom zetten wij ons in om dit meerjarenplan te completeren, met inachtneming van de negen noodzakelijke thema’s voor een volledige uitvoering, te weten:

De toegankelijkheidsstrategie van Peugeot Saveurs is in ontwikkeling.
Deze heeft als doel om toegankelijkheid vanaf de eerste fasen van digitale projecten te integreren, intern bewustzijn te creëren en essentiële diensten voor gebruikers te prioriteren.
De eerste stappen bestaan uit:

• Identificatie van betrokken diensten.
• Initiëren van conformiteitsaudits.
• Opstellen van een realistisch en geleidelijk meerjarenactieplan.

Een verantwoordelijke voor digitale toegankelijkheid wordt momenteel aangewezen.
Deze zal een sleutelrol vervullen in:

• Coördinatie van de aanpak.
• Begeleiding van de teams.
• Toezicht op regelgeving en technische aspecten.
  Een specifieke missiefiche zal binnen het komende jaar worden vastgesteld.

De momenteel ingezette middelen zijn hoofdzakelijk intern (projectleiders, verantwoordelijken IT, communicatie).
Externe ondersteuning wordt overwogen voor:

• Begeleiding van audits.
• Training van teams.
• Advies over best practices voor toegankelijkheid.
  Het doel is om de personele en financiële middelen te structureren binnen het meerjarenplan.

De integratie van toegankelijkheidsgerelateerde taken in functiebeschrijvingen is een middellangetermijndoel.
Er zal vanaf 2025 een reflectie plaatsvinden om de betrokken functies (redacteuren, ontwikkelaars, projectleiders, etc.) te identificeren en toegankelijkheid in beroepsreferenties op te nemen.

Eerste sensibilisatie-sessies over digitale toegankelijkheid zijn gepland vanaf 2025.
Het doel is om de competentie van teams te verhogen met:

• Sensibilisatie voor handicap en digitale obstakels.
• Inleiding tot de RGAA (Referentielijst voor Toegankelijkheid).
• Presentatie van de betrokkenheid en wettelijke verplichtingen.
• Specifieke praktische modules afhankelijk van de profielen (redacteur, ontwikkelaar, enz.).

De governance van de aanpak is momenteel in definiëring.
Er zal een interdisciplinair opvolgingscomité worden opgericht, waarin relevante interne belanghebbenden zijn opgenomen (IT, communicatie, directie, juridische zaken, etc.).
Dit comité zal de voortgang van het actieplan aansturen en de samenhang van initiatieven waarborgen.

Het rekening houden met toegankelijkheid in digitale aanbestedingen is een prioriteit die in de komende maanden moet worden geïntegreerd.
Er zijn werkzaamheden voorzien om in lijn te komen met de inkoopafdeling, met als doel:

• Herziening van modellen van bestekken.
• Invoering van clausules conform de norm EN 301 549 en de RGAA.
• Sensibilisatie van teams over de evaluatie van conformiteit binnen digitale diensten.

Toekomstige digitale projecten zullen geleidelijk de toegankelijkheidseisen integreren.
Het doel is om toegankelijkheid op te nemen in:

• Specificaties vanaf de planningsfase.
• Keuze van tools en oplossingen.
• Validatiestappen voorafgaand aan publicatie.
• Er zal begeleiding worden voorzien voor projectleiders om een concrete en realistische integratie van toegankelijkheid te waarborgen.

Het eerste jaarlijkse actieplan zal worden opgesteld na een evaluatie gepland voor 2025.
Deze evaluatie stelt ons in staat om te beoordelen:

• Voltooide acties.
• Prioriteiten voor het volgende jaar.
  Dit zal worden geïntegreerd in een continu verbeterproces, met transparante communicatie over de voortgang.

Nieuwe projecten en conformiteit

• Nieuwe projecten: Toegankelijkheid wordt vanaf de ontwerpfase in nieuwe projecten geïntegreerd.
• Gebruikerstests: Gebruikers met een handicap zullen, waar mogelijk, worden uitgenodigd om deel te nemen aan gebruikerstests.

Correcties en verbeteringen

• • Correctieve maatregelen: De audits identificeren niet-conforme inhoud en er wordt een correctieplan opgesteld om de gebruikerservaring te verbeteren.

• Jaarlijks actieplan: Elk jaar wordt er een actieplan opgesteld om de voortdurende verbetering van de diensten te waarborgen.
• Voortgangsmonitoring: Er wordt jaarlijks een evaluatie uitgevoerd om de staat van de toegankelijkheid te beoordelen en prioriteiten voor het volgende jaar vast te stellen.

Tabel: Actieplan van het Huidige Jaar

Peugeot Saveurs verbindt zich tot de voortdurende verbetering van digitale toegankelijkheid om alle gebruikers een inclusieve ervaring te bieden.